Elk familiebedrijf heeft een STAK. De STAK kan opereren als controlesysteem, met tentakels in de privélevens van de familieleden. Fred en Ineke beschrijven hoe een STAK juist kan worden ingericht als een democratisch overlegorgaan van de familie, als orgaan van stewardship en cohesie. Het agency probleem van adviseurs als bestuurders van de STAK komt ook aan de orde.